導入數位工具卡住了？
先一起弄清楚。

01

這是什麼

8h-probe 是 Ddio 提供給台灣小型組織的一次性服務：用總投入 8 小時、分散在四到六週的時間，和你們一起弄清楚一件卡住的事走不走得通、該怎麼走，用 AI 或不用 AI 都算答案。每季至多一案，每案寫成公開紀錄。

你們有一件卡住的事，聽說 AI 可能幫得上，但不確定。像是：用 AI 寫出了一個小工具，但只有自己的電腦跑得動；做出了一個個案紀錄的網頁，但不確定有什麼資安風險；每個月手工整理一次的報表，想知道能不能自己跑。我用總計 8 小時的工作時間，分散在四到六週內，和你們一起把這個問題從「不知道能不能解」推到「知道能不能解、以及怎麼解」。過程中同時驗證兩件事：這件事最關鍵、也最不確定的那一段走不走得通；以及這樣的合作方式適不適合你們。

總投入

8 小時

含所有會議、實作、期間所有溝通，全部算在內；分散在四到六週，不是連續一天，也不是當天交件

價格

NT$20,000

整案計價，不計時。開場會議前付四成，收尾後付六成。NGO 另有折扣

你會拿到

一個答案

多數情況會附一個用你們真實資料做出來、可以實際操作的雛形（POC），以及一份接下來怎麼辦的說明

檔期

每季一案

如果你們有不可移動的死線，寫信時請直接說，我們先確認來不來得及

雛形是概念驗證，不是可上線的系統。它證明這條路走得通，但要撐得起實際的使用人數、例外狀況與長期維護，通常還需要幾個月的實作。8 小時是為了讓你們在投入那幾個月之前，先知道值不值得。

02

實際是什麼樣子

每個案子結束後都會寫成一篇公開文章，這是了解這個服務最直接的方式。

• 接國外旅客的生態旅行社｜客製報價只有一個人做得來｜2026-09 會動的東西，和別人接得住的東西 老闆想要一個行程產生器。量了現況之後改做套裝行程的線上下單，用 POC 確認可行，交出正式上線前的待辦報告書。

所有案例紀錄

03

可能的結局

過程不綁死，確保能用適合案子的方式收尾。下面五種都算成功，因為每一種都讓你們帶著方向離開，而不是帶著半個成品。做出來的東西與文件，不管哪一種結局，都完全交給你們。

• 比想像中大

  如果做到一半發現問題規模明顯超過 8 小時，我不會假裝做得完，也不會自行延長、另外加價。剩下的時間拿來整理：哪些已經確認、哪些還沒驗證、下一步可以找誰或怎麼接手。

• 不需要 AI

  有時候驗證到一半會發現，這件事用一般的軟體開發、甚至只是改一張表單就能解決。我會直接說，並把該怎麼做、大概多少工的判斷交給你們。它替你們省下的，比一套做出來的系統多。

• 可以直接用

  雛形已經夠好，加一點整理就能開始用。

• 方向對了，還要打磨

  要撐得起實際使用人數、例外狀況與長期維護，通常還需要幾個月的實作。哪些該做、大概多少工，會寫清楚。

• 由你們內部的人接手

  這件事不需要外人繼續做。界線說明會寫清楚哪些可以放心自己用、自己改，哪些一旦碰到個資、對外服務、或變成每天依賴的工具，就值得把專業角色拉進來。

04

幾種可能的走法

想弄清楚的事不同，過程就不同。你們投入到什麼程度也會不一樣：有的只在關鍵點拍板，有的一起看資料和畫面，有的自己帶工具動手。

• 有實例

  先弄清楚該做什麼

  起點

  手上有多年的資料和一段很花時間的流程，想要一個工具

  過程

  先看現況，用會動的畫面對齊要做什麼，再做雛形

  結局

  雛形，加一份接下來怎麼辦的說明

  看這一案的紀錄

• 案例徵求中

  確認做不做得到

  起點

  一件很具體的事，例如把某一類文件自動整理成表

  過程

  用你們的真實資料跑幾輪，看準不準、錯在哪、錯了誰看得出來

  結局

  做得到就給雛形和界線說明；做不到也講清楚差在哪

• 案例徵求中

  先確認要不要用 AI

  起點

  聽說 AI 能做，但也可能一張表單、一個現成工具就解決

  過程

  先看流程和資料，再決定要不要碰 AI

  結局

  可能是不需要 AI；說清楚該怎麼做、大概多少工

05

為什麼做這個

我認為 AI 帶來的變革，也能為小型組織帶來新的機會，但導入過程中的落差是什麼、怎麼解決，目前還沒有系統性的研究。我想透過 8h-probe，不只是累積更多實務經驗，也讓其他想幫小組織導入 AI 的人，多些可以參考的例子。

每個案子都會寫成一篇公開文章，讓後面遇到類似問題的組織少走一段路。組織名稱與可識別的細節依你們的意願匿名，範圍在開始前談定，刊出前由你們審閱全文。同意被寫，是這個服務的一部分。

06

這不適合你，如果——

• —組織裡沒有一個能當場拍板的人，每個決定都要等理事會或多層共識。8 小時的節奏很緊湊，常常需要當場決定下一步；如果每個結論都要帶回去討論，時間會用在等待上
• —手上還沒有可用的資料——想驗證的事，連素材都還不存在
• —還在「聽說 AI 很厲害，想看看能做什麼」的階段，手上沒有一件具體卡住的事

需求發散倒是沒關係。大多數組織來的時候有五六條線，不知道該從哪一條開始，收斂本來就是這 8 小時的一部分。我需要的不是你們已經想清楚，是有人能在聊完之後說「好，就這條」。

不確定自己算不算？先寫信聊聊，聊完就知道。

07

怎麼進行

1. 開場會議

   一起確認要驗證的那件事，取得既有資料；會前付四成費用

2. 定期會議＋實作

   短會議定期進行，不只同步進度，也一起動手做；過程中方向可以隨時調整

3. 收尾

   8 小時用完，整理交付：做出來的雛形、確認到的答案、下一步的方向，以及哪些事可以自己養、哪些該找專業角色的界線；收尾後付剩下的六成費用

4. 公開紀錄

   案子寫成一篇公開文章，組織與細節可匿名

08

關於你們的資料

驗證通常只需要去識別化的樣本，不需要完整的正式資料。姓名、電話、身分證字號、金額這類欄位，可以先置換或移除再給我。範圍在開場會議談定，probe 結束後我這邊的副本一併刪除。

如果連去識別化都做不到，那本身也是一個要先解決的問題，我們可以在開場會議一起看。

09

不做什麼

• ✕不做市場分析
• ✕不做溝通策略、公關、推廣規劃
• ✕不做交付後的維運、代管、長期陪跑
• ✕沒有交付後的修改回合——過程中隨時可以改，但時間用完就停止

10

交付之後

• ✓做出來的東西與文件完全交給你們，附一份界線說明：哪些可以放心自己用、自己改；哪些一旦碰到個資、開始對外服務、或變成每天依賴的工具，就值得把工程師、設計師這類專業角色拉進來——以及該找哪種
• ✓沒有綁定，沒有月費
• ✓如果之後想繼續發展，那是新的案子，另行討論——本案不預設任何後續

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我是誰

Ddio。軟體工程師，正職於 AI 相關新創。長期參與 g0v 公民科技社群與 NGO 相關專案——實際做過的東西，搜尋「ddio NGO」就找得到（Google、Startpage）。

能獨立完成完整的產品：從理解需求、設計流程，到寫出程式。但這個服務真正在賣的是判斷力——包括判斷什麼時候該說「這條路不用走」，以及做出來的東西什麼時候還能自己養、什麼時候該把專業的人拉進來。